我市在全国文化市场技术监管与服务平台及移动执法的推进工作中，以执法流程规范化建设为主线，以经营单位存量数据库建设为基础，以实现文化市场管理、服务与综合执法工作公开、公平、公正为目标，为规范文化市场秩序、提升执法办案质量打下了良好基础。

一是建成“数据一个库”。数据是平台的核心，文化市场技术监管与服务平台要实现针对性管理以及诸多应用都必须从基础数据入手。为此，我们在存量数据采集方面狠下功夫，把最真实、最有效的数据录入到平台中，文化市场十余个门类，全市1230家经营单位的存量数据全部导入系统，激活率达到99.46%，真正实现了文化市场主体户口式和档案式管理。

二是推广“管理一张网”。平台的推广应用，使文化市场经营单位的审批和执法部门在一个平台上办公，日常的管理、服务和监管在一个平台上进行，三方责任主体、日常监管行为、场所相关情况即时上传，实现了信息跨部门共用共享、互联互通、透明公开。

三是抓好“监管一条线”。从现场检查到立案到案件调查到行政处罚，我们的监管流程全部在平台上完成，实现了对文化市场的全过程、规范化监管。特别是通过移动执法设备，一线稽查人员对文化市场经营单位的日常检查，信息实时上传，实现了真正的动态条线化监管。例如，我们通过平台可以将检查组的实际检查经营单位数量、出动人次、办案数量等与平台录入作数据对比，一旦存在不规范的执法行为，在极短的时间内就能发现并予以纠正。

四是做到“执法一个包”。为了配合大平台的推广使用，我们为每组执法人员配备了移动执法包，内含便携式平板电脑、移动键盘、蓝牙打印机，移动网卡等，总重不超过2公斤。在执法过程中可随时通过移动设备调取系统中的场所信息、审批信息、历次检查信息、处罚信息等，第一时间发现违法行为，第一时间下发执法文书，极大的提升了执法效率。同时，执法记录将直接在系统里进行电子归档，执法过程要求更规范、全透明，也为文化市场综合决策部门提供了大量真实可靠的基础数据，为大数据时代的决策分析提供了重要的依据。