为全面总结上半年工作成果，客观分析当前文化执法工作形势，全面部署下半年重点任务，努力践行“为城市向上，贡献文化执法力量”的使命担当，6月30日上午，常州市文化市场综合行政执法支队于召开2025年半年度工作会议。

会上，各大队对照年初重点任务目标责任书梳理汇报上半年工作，分管领导对工作的推进落实情况进行点评，与会人深入研讨下半年工作方向，为下半年文化市场执法工作有序高效开展夯实基础。

会议指出，上半年围绕“1351”强队计划，以执法办案为核心，以服务文旅为重点，以展现价值为导向，保障文旅高质量发展。一是精耕营商环境优化，夯实发展根基。规范涉企检查，压降检查频次60%，行动方案入选市级法治化营商环境提升项目。二是聚焦民生重点热点，筑牢幸福底线。多起案例入选长三角及省级典型，连续四年获评全省重大案件办案单位。三是驱动科技赋能增效，激活创新动能。构建非现场监管体系，启用网络巡查平台，“常州文化执法”智能助手入选全国智慧执法试点，创新经验获文旅部、市府办刊发。

会议强调，当下正面临着文商体旅快速融合发展、科技水平大幅提升、执法规范化要求不断提高三大挑战，要以全局思维明晰自身定位，以“敢啃硬骨头”的信念投入到下半年文化执法工作中。一要科技赋能，进一步优化营商环境。建设“无感监管”体系推进日常检查与执法变革，深挖网络文化巡查云平台潜力，提升执法效能；二要深化协作，进一步推进执法交流。加强与多行业部门协同及跨部门、跨区域协作，强化长三角及内蒙、海南对口城市执法交流，促进资源共享；三要靶向发力，进一步提升服务质量。深度参与大型演出全流程监管，保障陶喆演唱会、太湖湾音乐节等活动顺利开展，优化投诉处理专班高效化解纠纷，压实安全生产责任护航文旅发展。